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• Opinion長瀬嘉秀のソフトウェア開発最新事情 第6回

　　
　　] [のITアーキテクトは、ソフトウェア（ 1表示）
　　品質テストの戦略的建築家
　　大学講師の質の向上を電気通信、電気工学システム学部西康晴
　　2006/10/27ソフトウェア開発プロセスは、最善の戦略ではありませんか多くのエンジニアは、試験を受ける。残念ながら、彼らのハードワークが、フィールドはまだ多くはランダムなテストに取り組んでいる。本稿では、戦略的に考えるのではなくランダムにテストを推進し、いくつかの必要があるでしょう。 （ 記事要約を表示）
　　か戦略的な品質改善品質建築
　　-広報-
　　の責任者との戦略的統合を促進する、ということです。地域の戦争と同様に、目標の面では、個々のポイント。ためには、プロジェクト全体は、 （名目貨幣のすべての側面をよく見る）で、主要な目的を達成するために、長期的に進むことを意味する。全体の目的は、個々に最適ではありませんが、変更したい場合があります。言い換えれば、場当たり的な方法は、ソフトウェア開発は、最高の個別の罠に陥っている。
　　日本のソフトウェア開発の分野では、すべてのプロジェクト管理（ PM ）の内の概念を確立しています。これは事実だが、電源管理の改善。午後は、現場では、個々のプロジェクトの概念を誤解しており、個別最適の実現には、組織全体の開発を虐待しているの間違いに陥るだけでなく、午後QCD 。秩序の質の向上なしに軽く手性多発性神経炎オフショア開発を提供するための、コスト削減、単純な復帰の促進、それは最高の個々のエラーが。推進組織、プロセス改善の概念を誤解し、 CMMI標準的なプロセスにコンプライアンスを強制やベストの誤謬には、個人のレベルに落ちていた。彼らは、それぞれの機関に報告する義務を負う
　　に、 PMOのシーンの組織化されたにもかかわらず、かなり困難ですが、品質と品質保証（ QA ）とソフトウェアプロセス改善（ SPI ）と改善にも開催。私のトラップでも最高の個々のための全体目標を見失うない苦しみを捕らえているので、多くの損失とのトラブル、日本のソフトウェア業界では、品質技術者がたくさんあるだろうと考えられている。
　　ため、個人のスキルだけでなく、経営の長期的なコストは削減される全体の品質を向上させ、組織全体の開発を改善するための最良のソフトウェア開発戦略を達成するために改善することが