@IT:ソフトバンクに迫る危機_1

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  ソフトバンク日本のIT業界の未来に迫り来る危機の男性ですか高橋智
  2002/9/6ソフトバンクの経営の状況、ゆっくりと端に追い詰めている。以前よりもっと深刻されている1981年のCEO 、孫正義がありますか研究所 ؂かの危機の巧みな管理を数年前から、私たちソフトバンクの周りをご覧ください。
  か   大声で読み上げているが、ソフトバンクは、社債の大量の弱され、今後数年間で返済する必要がある会社です。 2100年には約2007億円の金額。 416000000000円、今年、来年は年間約400億円の償還が続いて計画しています。
  この問題は、私が返済を求めるのソース。 4053円、最終損失888億円の赤字の最初のリストに来るには2 %で、前年度の5グループの連結売上高。 800000000000円の失敗は、より少ない投資での損失、唯一の企業は、ソフトウェアおよび償還発行分ソフトバンクのコアビジネスから恩恵を受けると卸事業を明確不十分です。格付投資情報
  昨年11月に、ソフトバンクの債券の評価"と先BBB - "から" BB + " 、今年2月に、ムーディーズから" Ba3 " "地下"を削減する。投機の平均評価は、事実上不可能である社債の償還に新たな社債を発行する。ソフトバンクの多くの銀行との銀行ですか RAZU BANKURASHIIメインメインは、銀行の債務返済のための数百億円以下にお金を貸すのは難しいとみが表示されるとの関係を重視していない。資金を解放するには、必要とされる株式の切り売りする必要があります。
  ソフトバンクは今年だけでも、 1,000億円、ヤフー株は、米国YUTISUTAKOMU 400株で、億円の株式を大量に販売されています。しかし、かつての株式は1兆円以上の含み益が、それについては数百億円と、バブルで急落している。 2000年の初めに20000000000000円の時価総額は一度として、ソフトバンク、トヨタをかわすための現在、約500億円の4000の1つだけ。余裕の経営が保有する株式の含み益にもしないときに重視することにしてください。
  か
  ナスダック撤退の影響や、米国の新興企業向けのナスダックジャパン株式市場からの撤退は、弱い拍車をかけている。
  米国ナスダック株式市場は、 テ

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